徽宇电子：紧固件——还不发展更待何时

  紧固件产品与我们的生活已经密不可分，小到家用电器，大到燃气水电，都与紧固件产品紧密相连。而我们所不清楚的是，其实我们日常看到的紧固件产品其实大多数还都是国外生产的——这源于国外产品长期以来对品牌信誉度的维护，也源于质量与实用性的结合。

  在一片大好祥和的气氛下，我实在不想说很多扫兴的话，然而，对于国内的紧固件生产企业，我还是想说——还不发展更待何时？！

  对于我国紧固件企业来说，发展还是有的，我们的产品更加精良，我们的企业更加规模化，我们的技术应用更加纯熟，我们的产品已经有部分得到了世界的认可——2017年全球工业紧固件销售量达829亿美元的规模。根据美国市场研究公司Grand View Research(GVR)工业紧固件市场报告，到2020年全球工业紧固件市场将达1040亿美元。世界紧固件需求约在平均4-5%增长。而我国的紧固件企业，想在这种普遍增长的大环境下捞到好处，发展，已经迫在眉睫。

  那么，紧固件企业又该怎样发展呢？

  首先就是要认识到差距：我们的紧固件企业相对于国外还存在着很多客观存在的，比如时间，国外的紧固件企业是从二战之时就开始发展的，而我国的紧固件企业则是从1949年之后才开始的，发展的时间上就晚了二三十年；再比如发展的进程，国外的紧固件企业大多进行的是家族制的生产管理经营模式，这一模式之下对于企业的发展方向一开始就是确立好的，所以发展起来相对比我国的计划经济模式下发展起来的企业来说还是有很多益处的；再比如对于科技的重视程度，这个现在对于我们来说还是个经常挂在嘴边的词汇，对于国外企业来说早已实施几十年，甚至上百年了，不得不承认，我们对于科技，以及科技人才的重视程度，还是远远低于国外企业的。

  其次我们要“对症下药”，紧固件企业想要在市场上拔得头筹，认清自己是一方面，制定合理的发展规划也是重中之重。这一部分我们需要研究市场，研究客户，研究很多东西，才能完成，这是一个需要专门人才和专门技术的部分，因此我们的紧固件企业需要一个合格的管理者，对自己企业存在的问题有着清醒的认识，能够针对这些问题进行有条不紊的规划和处理，逐步改善企业内部存在的问题，以迎接外部所存在的竞争和挑战。

  如何“对症下药”，其实是个非常值得思考的为题。我们看清我们自己，我们的问题就是对于科技的重视和对于科技人才的投入不够，我们存在的问题就是对于技术革新的把控还不到位……我们的问题还有很多很多，只有针对这些问题，各个击破，我们才能在未来的市场上赢得我们的发展，这，就是我们需要直面的紧固件的发展，与未来。

  我只想说，紧固件企业啊，此时不发展更待何时？！

  如果您也对紧固件的相关问题有所感悟，欢迎您随时来电来函咨询订购。